💎 رهبران بزرگ از چه طریق و چگونه در جریان مسائل سازمانی قرار می‌گیرند؟

راز وعده‌های صادق


تحلیل درست مبتنی بر اشراف کامل برسازمان وپیرامون آن

طبعا کسی می‌تواند وعده‌ی صادق و راست بدهد که جدا از خصلت‌های فردی ، هم بر امکانات و توانایی‌های مجموعه‌ی تحت امرش اشراف داشته باشد و هم از توانمندی و وضعیت رقیبش اطلاع کافی.

گزاره دوم:
تحلیل درست، مبتنی بر اطلاعات دقیق و کافی است.

راست گفته‌اند که تحلیل درست، "خبر آینده" است.
یک تحلیل درست با "جمع‌آوری اطلاعات" و "پردازش دقیق" آن‌ها از آینده خبر می‌دهد.
چنین امری محقق نمی‌شود مگر آنکه تحلیل‌گر، از اخبار درست و آگاهی کافی برخوردار باشد.

گزاره سوم:
تحلیل درست، مبتنی بر گزارش‌های میدانی و عینی است.

به دو گزاره‌ی فوق، باید این گزاره را هم اضافه کرد که برای رسیدن به تحلیل درست، باید در میدان بود و از نزدیک، مشکلات را لمس کرد.

یک رهبر بزرگ اجازه نمی‌دهد فاصله و رابطه‌اش باکارکنان ومشتریان کم بشود.